Возможность оказывать влияние на других с применением силы, принуждения, давления, обусловленных положением в организации или официальными полномочиями – это власть.

Давайте разберем, что такое власть в контексте организационной психологии:

• Определение власти: Власть – это способность индивида оказывать влияние на поведение и действия других людей. В организациях власть может быть формальной или неформальной.
• Формальная власть: Она основана на официальных позициях и должностях. Например, руководитель имеет власть, так как его полномочия закреплены в организационной структуре.
• Неформальная власть: Она основана на личных качествах, опыте или отношениях. Например, уважаемый сотрудник может влиять на команду, даже не занимая руководящую должность.

Существует несколько типов власти, которые можно выделить:

1. Власть законного авторитета: Обусловлена официальной позицией в организации.
2. Власть принуждения: Основана на способности наказывать или ограничивать свободу действий.
3. Власть вознаграждения: Обусловлена возможностью предоставлять вознаграждения или поощрения.
4. Экспертная власть: Основана на знаниях и опыте, которые признаются другими.
5. Референтная власть: Основана на личных качествах и харизме, которые вызывают уважение и доверие.

Таким образом, понимание власти и её типов важно для эффективного управления и взаимодействия в организации. Это знание помогает руководителям и сотрудникам лучше ориентироваться в межличностных отношениях и достигать поставленных целей.