Название конкурентной стратегии управления интеллектуальной собственностью, о которой идет речь, - это стратегия дифференциации.

Теперь давайте рассмотрим, как эта стратегия может быть применена и какие шаги необходимо предпринять для ее реализации:

1. Анализ рынка и конкурентов:
   • Изучите текущие тенденции на рынке интеллектуальной собственности.
   • Определите ключевых конкурентов и проанализируйте их портфели ИС.
2. Формирование уникального портфеля ИС:
   • Разработайте и зарегистрируйте уникальные патенты, авторские права и товарные знаки.
   • Создайте комплексный портфель, который будет включать в себя разнообразные элементы ИС, чтобы выделяться на фоне конкурентов.
3. Перекрестное лицензирование:
   • Ищите возможности для партнерства с другими компаниями для обмена лицензиями на ИС.
   • Убедитесь, что ваш портфель достаточно силен, чтобы стать равноправным партнером в таких сделках.
4. Мониторинг и адаптация:
   • Регулярно отслеживайте изменения в законодательстве и рыночной среде, которые могут повлиять на вашу стратегию.
   • Корректируйте свой портфель ИС в ответ на новые вызовы и возможности.

Таким образом, стратегия дифференциации в управлении интеллектуальной собственностью позволяет компаниям не только выделяться на рынке, но и активно участвовать в партнерских отношениях, что в свою очередь способствует укреплению их позиций и увеличению конкурентоспособности.