Для классификации инноваций, включающей разделение на стратегические и реактивные инновации, наиболее подходящим вариантом будет "По цели осуществления инноваций". Давайте разберем, что это означает и как можно классифицировать инновации по этой категории.

• Стратегические инновации – это инновации, которые разрабатываются и внедряются с целью долгосрочного развития компании. Они направлены на создание новых рынков, улучшение конкурентоспособности и обеспечение устойчивого роста.
• Реактивные инновации – это инновации, которые возникают в ответ на изменения внешней среды, такие как новые требования потребителей, действия конкурентов или изменения в законодательстве. Они чаще всего имеют краткосрочную цель и направлены на поддержание текущих позиций на рынке.

1. Инновации для улучшения продукта или услуги: Это могут быть как стратегические, так и реактивные инновации. Например, компания может разработать новую версию продукта (стратегическая) или внести изменения в ответ на отзывы клиентов (реактивная).
2. Инновации для улучшения процессов: Здесь также могут быть как стратегические, так и реактивные подходы. Стратегические могут включать внедрение новых технологий для повышения эффективности, а реактивные – адаптацию процессов к новым условиям рынка.
3. Инновации для выхода на новые рынки: Обычно это стратегические инновации, так как они требуют долгосрочного планирования и инвестиций.
4. Инновации для снижения затрат: Это может быть как стратегическая цель (например, оптимизация производственных процессов),так и реактивная (например, ответ на рост цен на сырье).

Таким образом, классификация "По цели осуществления инноваций" позволяет четко разделить инновации на стратегические и реактивные, основываясь на их намерениях и целях. Это поможет вам лучше понять, как компании могут адаптироваться к изменениям и планировать свое будущее.