Выберите что в первую очередь определяется в ходе проектирования системы управления организацией «с нуля»:

• Что делает то или иное подразделение?
• Что должно делаться для достижения той или иной цели и кем?

Другие предметы Колледж Моделирование бизнес-процессов архитектура предприятия моделирование бизнес-процессов анализ бизнес-процессов проектирование системы управления цели и задачи подразделений управление организацией проектирование с нуля функции подразделений достижения целей моделирование и анализ Новый

При проектировании системы управления организацией «с нуля» в первую очередь необходимо определить, что должно делаться для достижения той или иной цели и кем. Это связано с тем, что четкое понимание целей и задач организации является основой для дальнейшего проектирования всех процессов и подразделений.

Давайте рассмотрим, почему это так важно:

1. Определение целей: Прежде всего, необходимо четко сформулировать цели организации. Это позволит понять, какие результаты необходимо достичь и какие ресурсы для этого потребуются.
2. Определение задач: На основе поставленных целей разрабатываются конкретные задачи, которые должны быть выполнены для их достижения. Это включает в себя как стратегические, так и оперативные задачи.
3. Распределение ролей: После того как задачи определены, необходимо назначить ответственных за их выполнение. Это поможет избежать путаницы и повысить ответственность сотрудников.
4. Оптимизация процессов: Когда цели и задачи ясны, можно переходить к проектированию бизнес-процессов, которые будут направлены на их достижение. Это включает в себя определение того, какие действия должны выполняться, в каком порядке и кем.

Таким образом, сначала необходимо определить, что должно делаться для достижения целей, а затем уже можно переходить к вопросу о том, что делает то или иное подразделение. Это последовательность позволяет построить эффективную систему управления, которая будет работать на достижение поставленных целей.