В данном случае мы рассматриваем тип решений, связанных с завершением проекта. Давайте проанализируем предложенные варианты:

• Решения о выборе структуры команды проекта. Это решение принимается на начальных этапах проекта и не связано с его завершением.
• Решения о заключении договоров подряда проекта. Эти решения также принимаются на этапе планирования и реализации проекта, а не в его завершении.
• Решения о методах мониторинга и оценивания работ. Эти решения касаются контроля и управления проектом в процессе его выполнения, а не на этапе завершения.
• Решения о создании комиссии по приемке-передаче проекта заказчику. Это решение напрямую связано с завершением проекта, так как предполагает оценку результатов работы и формальную передачу проекта заказчику.
• Решения о замысле проекта. Эти решения принимаются на начальном этапе и не имеют отношения к завершению проекта.

Таким образом, правильным ответом будет: