В стратегическом менеджменте выделяют несколько этапов развития стратегии. Наиболее распространенной является модель, состоящая из шести этапов. Давайте рассмотрим их подробнее:

1. Анализ внешней среды - на этом этапе необходимо изучить факторы, которые могут повлиять на организацию, такие как экономические, политические, социальные и технологические изменения. Это включает в себя SWOT-анализ и PEST-анализ.
2. Анализ внутренней среды - здесь компания должна оценить свои внутренние ресурсы и способности, включая финансовые, человеческие и производственные ресурсы. Это поможет понять, какие сильные и слабые стороны есть у организации.
3. Определение миссии и видения - на этом этапе формулируются основные цели компании и ее долгосрочные намерения. Это помогает установить направление для дальнейших действий.
4. Формулирование стратегии - на основании анализа внешней и внутренней среды разрабатываются конкретные стратегии, которые помогут достичь поставленных целей. Это может включать выбор между различными стратегическими альтернативами.
5. Реализация стратегии - на этом этапе стратегия внедряется в практику. Это включает в себя распределение ресурсов, организацию работы и управление проектами.
6. Оценка и контроль - последний этап включает в себя мониторинг и оценку результатов реализации стратегии. Здесь важно определить, насколько успешно были достигнуты цели и какие корректировки необходимо внести.

Таким образом, шесть этапов развития стратегии помогают организациям систематически подходить к процессу стратегического планирования и обеспечивают эффективное управление. Каждый из этих этапов важен и требует внимания для достижения успеха.