Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это относится к методологии управления талантами.

Давайте подробнее рассмотрим, почему именно этот термин подходит к описанному процессу:

1. Выявление талантов: Это первый шаг в управлении талантами, который включает в себя определение необходимых навыков и способностей для успешного выполнения задач в организации.
2. Определение критериев: Важно установить четкие критерии, которые помогут оценить, какие именно таланты необходимы для достижения целей компании.
3. Изучение текущего уровня талантов: Это позволяет понять, какие навыки уже есть у сотрудников и какие из них необходимо развивать или привлекать извне.

Таким образом, все эти шаги являются частью общей методологии управления талантами, которая направлена на оптимизацию процесса работы с человеческими ресурсами в организации.