Утверждение: «На втором уровне производственного управления производится оценка экономической эффективности реализации текущего оперативного плана» является верным.

Давайте разберем это утверждение по шагам:

1. Понимание уровней производственного управления: Производственное управление обычно делится на несколько уровней, включая стратегический, тактический и оперативный. Второй уровень, как правило, относится к тактическому управлению.
2. Роль тактического управления: На тактическом уровне осуществляется планирование и контроль за выполнением оперативных планов. Это включает в себя разработку более детализированных планов, которые направлены на достижение стратегических целей.
3. Оценка экономической эффективности: На этом уровне также происходит анализ и оценка выполнения текущих планов, что включает в себя оценку их экономической эффективности. Это важно для понимания, насколько эффективно используются ресурсы и достигаются поставленные цели.
4. Принятие решений: Результаты оценки экономической эффективности могут влиять на дальнейшие решения по корректировке оперативных планов или изменению стратегии.

Таким образом, утверждение о том, что на втором уровне производственного управления производится оценка экономической эффективности реализации текущего оперативного плана, действительно верно.