Определение задач исполнителям является важным шагом в процессе управления проектами и их реализацией. Этот шаг необходимо выполнить на этапе планирования. Давайте разберем, почему это так и какие шаги следует предпринять:

1. Анализ и определение целей проекта:
   • На этом этапе необходимо четко сформулировать цели проекта, чтобы все участники команды понимали, чего именно нужно достичь.
2. Разработка плана действий:
   • После определения целей нужно разработать план действий, который включает в себя все необходимые задачи для достижения этих целей.
3. Определение задач исполнителям:
   • На этом этапе происходит распределение задач между членами команды. Это включает в себя назначение конкретных исполнителей для каждой задачи, установление сроков выполнения и определение ресурсов, необходимых для выполнения задач.
   • Важно, чтобы каждый исполнитель понимал свою роль и ответственность в проекте, а также имел доступ к необходимым ресурсам для выполнения своих задач.
4. Реализация и контроль выполнения:
   • После того как задачи определены и распределены, начинается этап реализации, где исполнители приступают к выполнению своих задач.
   • Руководитель проекта контролирует выполнение задач, следит за соблюдением сроков и при необходимости вносит корректировки в план.

Таким образом, определение задач исполнителям происходит на этапе планирования, что позволяет обеспечить эффективное выполнение проекта и достижение поставленных целей.