Заключительный этап организации и реализации системы внутреннего контроля (СВК) в малых коммерческих организациях действительно включает в себя несколько ключевых шагов. Давайте разберем их более подробно:

1. Оценка результатов работы СВК:
   • На этом этапе необходимо проанализировать, насколько эффективно функционирует система внутреннего контроля. Для этого следует собрать данные о выполнении контрольных процедур и их влиянии на финансовые результаты компании.
   • Важно определить, были ли достигнуты поставленные цели и задачи, а также выявить возможные недостатки и проблемы в работе СВК.
2. Анализ данных:
   • После сбора информации необходимо провести ее анализ. Это включает в себя сравнение фактических результатов с запланированными, а также выявление отклонений и причин их возникновения.
   • Анализ может быть как количественным, так и качественным. Например, можно рассмотреть, насколько часто происходят ошибки в учете и какие меры были предприняты для их устранения.
3. Составление отчета:
   • На основе проведенной оценки и анализа необходимо составить отчет о результатах работы системы внутреннего контроля. В этом отчете должны быть отражены основные выводы, рекомендации по улучшению СВК, а также предложения по устранению выявленных недостатков.
   • Отчет должен быть структурированным и включать в себя такие разделы, как введение, методология, результаты анализа, выводы и рекомендации.

Таким образом, заключительный этап организации и реализации СВК включает в себя оценку, анализ результатов и составление отчета, что позволяет малым коммерческим организациям улучшать свои внутренние процессы и повышать эффективность управления.