Жизненный цикл проекта последовательно проходит через четыре стадии: …
В– определение, планирование, выполнение и завершение
В– организация, планирование, выполнение и завершение
В– определение, прогнозирование, выполнение и завершение
В– определение, планирование, выполнение и мониторинг

Другие предметы Колледж Жизненный цикл проекта жизненный цикл проекта стадии проекта управление проектами колледж управление проектами определение проекта планирование проекта выполнение проекта завершение проекта Новый

Жизненный цикл проекта действительно включает в себя последовательные стадии, которые помогают организовать и управлять проектом от его начала до завершения. Давайте разберем предложенные варианты и выясним, какой из них является правильным.

• Определение, планирование, выполнение и завершение: Этот вариант включает в себя основные этапы, которые действительно присутствуют в жизненном цикле проекта. На стадии определения мы устанавливаем цели и задачи проекта, на стадии планирования разрабатываем детальный план действий, на стадии выполнения реализуем запланированные действия, а на стадии завершения подводим итоги и закрываем проект.
• Организация, планирование, выполнение и завершение: В этом варианте стадия "организация" не является стандартной частью жизненного цикла проекта. Хотя организация может быть важным аспектом, она не выделяется как отдельная стадия.
• Определение, прогнозирование, выполнение и завершение: Здесь вместо "планирования" используется "прогнозирование", что не совсем корректно. Прогнозирование может быть частью планирования, но не заменяет его. Поэтому этот вариант также не является правильным.
• Определение, планирование, выполнение и мониторинг: В этом варианте "мониторинг" заменяет "завершение". Хотя мониторинг важен для отслеживания хода выполнения проекта, он скорее является частью выполнения, а не отдельной стадией завершения.

Таким образом, правильным ответом будет первый вариант: определение, планирование, выполнение и завершение. Эти стадии четко представляют собой последовательность действий, необходимых для успешного управления проектом.