Американская модель управления персоналом действительно имеет свои особенности, которые отличают её от других подходов. Для того чтобы правильно ответить на вопрос, давайте проанализируем предложенные варианты.

1. Повышение заработной платы сотрудников, мотивация которых рассчитываются за непродолжительный период.

   Этот вариант подразумевает, что основное внимание уделяется краткосрочным финансовым стимулам. Хотя в американской модели действительно присутствует элемент денежной мотивации, она не является единственным или главным фактором.

2. Повышение цены и прибыльности компании, показатели которых рассчитываются за непродолжительный период.

   Этот вариант также делает акцент на краткосрочных результатах, что не совсем соответствует философии американского управления персоналом, которая включает более долгосрочные стратегии.

3. Повышение заработной платы сотрудников, мотивация которых рассчитываются за продолжительный период.

   Этот вариант более соответствует американской модели, так как в ней акцентируется внимание на долгосрочных целях и развитии сотрудников. Однако, это не единственный аспект.

4. Использование нематериальной мотивации, показатели которых рассчитываются за краткосрочный период времени.

   Нематериальная мотивация также важна в американской модели, но она не является основной целью управления персоналом.

Таким образом, наиболее правильным вариантом будет третий: повышение заработной платы сотрудников, мотивация которых рассчитываются за продолжительный период. Это отражает стремление американской модели управления персоналом к созданию долгосрочных стимулов для сотрудников и их профессиональному развитию.