На стадии спада жизненного цикла продукта маркетинг сталкивается с особыми вызовами, и цель может варьироваться в зависимости от стратегии компании. Давайте рассмотрим каждую из предложенных целей:

1. Максимизация доли рынка: На стадии спада сосредоточение на максимизации доли рынка может быть не всегда целесообразным. Продукт теряет популярность, и конкуренция может быть снижена, так как другие компании также могут сокращать свои усилия в этой области. Однако, если компания видит возможность захватить оставшуюся долю рынка у конкурентов, это может быть одной из стратегий.
2. Информирование потребителей о товаре: На стадии спада информирование потребителей о товаре может не быть основной целью, так как продукт уже достаточно известен, но его популярность снижается. Основной акцент может быть на удержании существующих клиентов, а не на привлечении новых.
3. Уменьшение расходов и поддержание уровня сбыта: Эта цель является наиболее характерной для стадии спада. Компании стремятся минимизировать затраты, чтобы поддерживать прибыльность, и одновременно сохранять определенный уровень продаж. Это может включать в себя оптимизацию производственных процессов, сокращение маркетинговых расходов и фокус на наиболее прибыльные сегменты рынка.
4. Оживление продукта, изменив его положение на рынке: Если компания видит потенциал для оживления продукта, она может попытаться изменить его позиционирование. Это может включать в себя обновление дизайна, добавление новых функций или изменение целевой аудитории. Однако такая стратегия требует значительных инвестиций и не всегда гарантирует успех.

Таким образом, наиболее распространенной целью на стадии спада является уменьшение расходов и поддержание уровня сбыта. Это позволяет компании сохранить прибыль, несмотря на снижение спроса на продукт.