Целью бюджетирования является многогранный процесс, который включает в себя несколько ключевых аспектов. Давайте рассмотрим основные цели бюджетирования более подробно:

• Формализация процесса планирования: Бюджетирование помогает систематизировать и структурировать процесс планирования финансовых ресурсов. Это позволяет организациям четко определить свои финансовые цели и задачи на определенный период.
• Создание базы для оценки достигнутых результатов: Бюджет служит основой для оценки фактических результатов деятельности предприятия. Сравнение запланированных и фактических показателей позволяет выявить отклонения и принять меры для их устранения.
• Способствование координации и коммуникации между структурными подразделениями: Бюджетирование требует взаимодействия различных отделов и подразделений, что способствует лучшей координации и обмену информацией внутри организации.
• Повышение эффективности деятельности предприятия: Правильное бюджетирование помогает оптимизировать расходы и ресурсы, что в конечном итоге ведет к повышению общей эффективности работы предприятия.

Таким образом, бюджетирование является важным инструментом управления, который помогает организациям достигать своих целей, обеспечивая более эффективное использование ресурсов и улучшение финансовых результатов.