Цель составления производственной схемы в организационном проекте финансово-промышленной группы (ФПГ) заключается в том, чтобы четко структурировать и визуализировать процессы, происходящие между различными предприятиями внутри группы. Давайте рассмотрим, какие из предложенных вариантов наиболее точно отражают эту цель:

1. Определение последовательности взаимодействия предприятий в технологической цепочке: Этот пункт является ключевым, так как производственная схема помогает понять, как различные предприятия взаимодействуют друг с другом, какие процессы происходят на каждом этапе и как они влияют на общий результат.
2. Анализ возможностей ФПГ: Хотя производственная схема может помочь в анализе возможностей, её основная цель не заключается в этом. Основное внимание уделяется именно структурированию процессов.
3. Определение последовательности выполнения технологических операций: Это также важный аспект, так как производственная схема может показать, в каком порядке должны выполняться операции для достижения эффективного результата. Однако, это скорее подзадача в рамках общей схемы.
4. Определение потенциальных участников технологической цепочки: Этот пункт также имеет значение, так как схема может помочь выявить, какие предприятия могут быть вовлечены в технологический процесс, но это не является основной целью.

Таким образом, наиболее подходящим вариантом для цели составления производственной схемы является определение последовательности взаимодействия предприятий в технологической цепочке. Эта цель позволяет не только структурировать процесс, но и выявить важные взаимосвязи между участниками ФПГ.