Численность руководителей соответствующего профессионально-квалификационного управленческого состава, необходимая для управления организацией, относится к норме …

Другие предметы Университет Нормирование численности работников нормирование труда регламентация труда управление организацией численность руководителей профессионально-квалификационный состав Новый

Численность руководителей соответствующего профессионально-квалификационного управленческого состава, необходимая для управления организацией, относится к норме управляемости.

Теперь давайте подробнее рассмотрим, что это означает и как это связано с нормированием труда.

1. Определение нормы управляемости: Норма управляемости – это количественная характеристика, показывающая, сколько руководителей необходимо для эффективного управления определенной группой работников или подразделением.
2. Факторы, влияющие на норму управляемости:
   • Размер организации – чем больше организация, тем больше руководителей может понадобиться.
   • Структура управления – наличие нескольких уровней управления требует большего количества управленцев.
   • Специфика деятельности – в некоторых отраслях, например, в производстве, может потребоваться больше управленцев для обеспечения контроля.
3. Расчет нормы управляемости:

   Для определения необходимого количества руководителей можно использовать следующие шаги:

   • Анализ структуры организации и ее подразделений.
   • Определение количества работников, находящихся под управлением одного руководителя (нормы управляемости).
   • Учет специфики работы и требований к управлению.
   • Сравнение с аналогичными организациями или стандартами в отрасли.

Таким образом, норма управляемости играет ключевую роль в обеспечении эффективного управления и нормирования труда в организации. Правильный расчет и понимание этой нормы помогают оптимизировать структуру управления и повысить общую эффективность работы организации.