Что из перечисленного верно в отношении эффективности как важнейшей составляющей компетентности руководителя проекта:

• Личная эффективность – это основополагающая часть компетентности руководителя проекта, помогающая ему обеспечивать эффективность в проекте
• Понимая важность личной эффективности, грамотный специалист по управлению проектами стремится самые важные, а, следовательно, и ресурсоемкие, работы в проекте выполнять самостоятельно
• Принцип эффективности должен стать неотъемлемой частью культуры организации, руководителя проекта и его команды

Другие предметы Университет Эффективность руководителя проекта эффективность руководителя проекта личная эффективность компетентность в проектной деятельности управление проектами культура организации ресурсоемкие работы команда проекта Новый

Все три утверждения, которые вы привели, имеют свою значимость в контексте эффективности как составляющей компетентности руководителя проекта. Давайте разберем каждое из них более подробно.

1. Личная эффективность – это основополагающая часть компетентности руководителя проекта, помогающая ему обеспечивать эффективность в проекте.

   Это утверждение верно, поскольку личная эффективность руководителя включает в себя навыки управления временем, приоритезации задач и принятия решений. Когда руководитель проекта эффективно управляет своими ресурсами и временем, он может лучше контролировать ход проекта и достигать поставленных целей.

2. Понимая важность личной эффективности, грамотный специалист по управлению проектами стремится самые важные, а, следовательно, и ресурсоемкие, работы в проекте выполнять самостоятельно.

   Это утверждение не всегда верно. Хотя личная эффективность важна, грамотный руководитель проекта должен уметь делегировать задачи и распределять обязанности среди членов команды. Это позволяет задействовать сильные стороны каждого участника и повышает общую эффективность работы над проектом.

3. Принцип эффективности должен стать неотъемлемой частью культуры организации, руководителя проекта и его команды.

   Это утверждение абсолютно верно. Эффективность должна быть заложена в культурные ценности команды и всей организации. Когда вся команда разделяет этот принцип, это способствует более продуктивной работе, улучшению коммуникации и достижению общих целей.

Таким образом, личная эффективность является важной частью компетентности руководителя, но важно также уметь делегировать задачи. Внедрение принципа эффективности в культуру команды и организации является ключевым фактором для успешного выполнения проектов.