2025-02-21 16:10:19
Что не характерно для Адаптивной организационной структуры?
- Гибкая структура менеджмента
- Индивидуальная ответственность работников за конечные результаты
- Централизованный характер принятия решений
Другие предметы Университет Адаптивная организационная структура цифровая трансформация университет адаптивная структура гибкая организация менеджмент индивидуальная ответственность централизованное принятие решений
2025-07-19 08:46:00
Адаптивная организационная структура характеризуется способностью быстро реагировать на изменения во внешней среде и внутренние запросы. Рассмотрим каждый из предложенных вариантов:
- Гибкая структура менеджмента: Это характерная черта адаптивной структуры. Такая организация стремится к гибкости, чтобы быстро адаптироваться к изменениям и эффективно использовать ресурсы.
- Индивидуальная ответственность работников за конечные результаты: Это также свойственно адаптивным структурам. В таких организациях поощряется личная ответственность и инициативность, что способствует быстрому принятию решений и реализации задач.
- Централизованный характер принятия решений: Это не характерно для адаптивной организационной структуры. В адаптивных структурах решения обычно принимаются децентрализованно, что позволяет быстрее реагировать на изменения и использовать креативные решения, исходящие от разных уровней организации.
Таким образом, централизованный характер принятия решений не характерен для адаптивной организационной структуры, так как она предполагает децентрализацию и гибкость в подходах к управлению и принятию решений.
