Чтобы правильно контролировать работу над проектом, необходимо знать:

• определить стоимость каждого блока работ
• расписать план работ детально по каждому сотруднику
• определить методы вычисления расходов
• использовать специальное программное обеспечение
  

Другие предметы Университет Контроль и управление проектом разработка календарного плана контроль проекта университетский проект план работ стоимость блока работ методы вычисления расходов программное обеспечение для проектов управление проектом детальный план работ эффективность контроля проекта Новый

Контроль работы над проектом - это важный аспект управления, который позволяет обеспечить его успешное завершение в срок и в рамках бюджета. Давайте рассмотрим, какие шаги необходимо предпринять для правильного контроля проекта, включая те пункты, которые вы упомянули.

1. Определить стоимость каждого блока работ:
   • Разбейте проект на отдельные блоки или задачи.
   • Оцените стоимость выполнения каждой задачи, учитывая затраты на материалы, трудозатраты и другие ресурсы.
   • Суммируйте все затраты, чтобы получить общую стоимость проекта.
2. Распишите план работ детально по каждому сотруднику:
   • Назначьте ответственных за каждую задачу.
   • Определите сроки выполнения каждой задачи.
   • Создайте график, в котором будет указано, кто и когда будет работать над каждой задачей.
3. Определить методы вычисления расходов:
   • Выберите подходящий метод учета затрат: фиксированные, переменные или смешанные затраты.
   • Разработайте систему отслеживания расходов, чтобы иметь возможность контролировать фактические затраты по сравнению с запланированными.
   • Регулярно обновляйте данные о расходах и анализируйте их для выявления отклонений.
4. Использовать специальное программное обеспечение:
   • Выберите программное обеспечение для управления проектами, которое соответствует вашим потребностям (например, Trello, Asana, Microsoft Project).
   • Настройте проект в выбранном ПО, добавив все задачи, сроки и ответственных.
   • Используйте возможности ПО для отслеживания прогресса, анализа затрат и управления ресурсами.

Следуя этим шагам, вы сможете эффективно контролировать работу над проектом, минимизируя риски и обеспечивая его успешное завершение.