2025-05-23 17:03:19
Деятельность менеджера – заключается:
в применении менеджером методов научного исследования с целью выявления резервов роста эффективности закупочной, производственной и сбытовой деятельности организации
в применении менеджером средств воздействия на исполнителей для достижения цели организации, которой он руководит
в применении менеджером знаний, навыков и умений организации безубыточного бизнес-процесса
Другие предметыУниверситетДеятельность менеджерадеятельность менеджераметоды научного исследованиярезерв роста эффективностизакупочная деятельностьпроизводственная деятельностьсбытовая деятельностьсредства воздействия на исполнителейдостижение целей организациизнания и навыки менеджерабезубыточный бизнес-процесс
2025-05-23 17:03:34
Деятельность менеджера является многогранной и включает в себя несколько ключевых аспектов. Рассмотрим каждый из них более подробно:
- Применение методов научного исследования: Менеджер использует научные методы для анализа и выявления резервов роста эффективности различных процессов в организации. Это может включать в себя:
- Сбор и анализ данных о текущих операциях.
- Выявление проблемных зон в закупочной, производственной и сбытовой деятельности.
- Разработка и внедрение новых подходов для повышения эффективности.
- Воздействие на исполнителей: Менеджер применяет различные средства и методы управления для мотивации и координации работы сотрудников. Это включает:
- Установление четких целей и задач для команды.
- Создание системы поощрений и наказаний.
- Обеспечение обратной связи и поддержки для достижения поставленных целей.
- Применение знаний, навыков и умений: Менеджер должен обладать знаниями и навыками, необходимыми для управления бизнес-процессами. Это включает:
- Понимание основ финансового учета и безубыточности.
- Знание методов оптимизации бизнес-процессов.
- Умение работать с командами и управлять конфликтами.
Таким образом, деятельность менеджера охватывает широкий спектр задач, от научного анализа до управления людьми и бизнес-процессами, что делает его ключевой фигурой в успешном функционировании организации.
