Деятельность участников стратегического планирования, связанная с комплексной оценкой хода и итогов реализации документов планирования, а также оценкой взаимодействия участников планирования, представляет собой мониторинг и контроль реализации документов стратегического планирования.

Давайте подробнее рассмотрим, что включает в себя этот процесс:

1. Мониторинг хода реализации:
   • Регулярное отслеживание выполнения планов и мероприятий, указанных в стратегических документах.
   • Сбор и анализ данных о текущем статусе выполнения задач.
2. Оценка итогов реализации:
   • Сравнение достигнутых результатов с запланированными.
   • Определение степени достижения целей и задач, поставленных в стратегическом плане.
3. Оценка взаимодействия участников планирования:
   • Анализ эффективности сотрудничества между различными участниками процесса планирования.
   • Выявление проблем и барьеров, которые могут мешать эффективной реализации планов.
4. Соблюдение принципов и полномочий:
   • Проверка соблюдения установленных принципов планирования, таких как прозрачность, вовлеченность и ответственность.
   • Оценка того, как участники используют свои полномочия в процессе реализации документов стратегического планирования.

Таким образом, мониторинг и контроль реализации документов стратегического планирования являются важными инструментами для обеспечения успешной реализации поставленных целей и задач, а также для повышения эффективности взаимодействия всех участников процесса.