Диагностика действующей системы мотивации включает этапы (несколько вариантов ответов):

• проведение собрания трудового коллектива с обсуждением действующей оплаты труда
• анализ существующих в организации методов, форм и элементов мотивации – внутренние исследования
• исследование рынка труда – внешнее исследование
• разработка рекомендаций по формированию новой системы мотивациии оплаты труда

Другие предметы Университет Диагностика системы мотивации и оплаты труда компенсационная политика мотивация сотрудников оплата труда диагностика мотивации методы мотивации внутренние исследования внешние исследования рекомендации по мотивации трудовой коллектив система мотивации Новый

Диагностика действующей системы мотивации в организации является важным этапом для повышения эффективности работы сотрудников и достижения стратегических целей компании. Этот процесс включает несколько ключевых этапов, которые помогут выявить сильные и слабые стороны существующей системы мотивации. Рассмотрим основные шаги:

1. Проведение собрания трудового коллектива с обсуждением действующей оплаты труда:
   • Соберите сотрудников для обсуждения текущей системы мотивации и оплаты труда.
   • Выясните мнение работников о том, что их мотивирует, а что нет.
   • Соберите предложения по улучшению системы.
2. Анализ существующих в организации методов, форм и элементов мотивации – внутренние исследования:
   • Изучите текущие методы мотивации, такие как премии, бонусы, социальные льготы и другие.
   • Оцените, насколько они соответствуют потребностям сотрудников и целям организации.
   • Определите, какие элементы работают, а какие требуют доработки.
3. Исследование рынка труда – внешнее исследование:
   • Проведите анализ зарплат и систем мотивации в других организациях вашего сектора.
   • Сравните свою систему с конкурентами, чтобы понять, насколько она привлекательна для работников.
   • Выявите лучшие практики и подходы, которые можно адаптировать в вашей организации.
4. Разработка рекомендаций по формированию новой системы мотивации и оплаты труда:
   • На основе собранной информации сформулируйте рекомендации по улучшению системы мотивации.
   • Предложите новые подходы, учитывающие как внутренние, так и внешние факторы.
   • Разработайте план внедрения новых методов мотивации и их оценки.

Таким образом, каждый из этих этапов играет важную роль в диагностике системы мотивации. Их последовательное выполнение поможет создать более эффективную и привлекательную систему, что, в свою очередь, повысит удовлетворенность сотрудников и их производительность.