Динамичность предприятия всегда предполагает:

• концентрацию на основных компетенциях
• аутсорсинг
• сорсинг

Другие предметы Университет Стратегии управления предприятиями архитектура предприятия динамичность предприятия основные компетенции аутсорсинг сорсинг управление предприятием стратегическое планирование бизнес-модели оптимизация процессов эффективность бизнеса Новый

Динамичность предприятия — это способность быстро адаптироваться к изменениям внешней среды, эффективно реагировать на вызовы и использовать новые возможности. Рассмотрим, как концентрация на основных компетенциях, аутсорсинг и сорсинг способствуют этой динамичности.

1. Концентрация на основных компетенциях:

   Это означает, что предприятие должно сосредоточиться на тех областях, в которых оно обладает наибольшими знаниями и опытом. Это позволяет:

   • Увеличить производительность и качество продукции или услуг.
   • Сократить время на освоение новых технологий и процессов.
   • Укрепить конкурентные преимущества.
2. Аутсорсинг:

   Аутсорсинг подразумевает передачу определённых бизнес-процессов или функций сторонним компаниям. Это позволяет:

   • Снизить затраты на выполнение непрофильных задач.
   • Сосредоточиться на ключевых направлениях бизнеса.
   • Получить доступ к специализированным знаниям и технологиям.
3. Сорсинг:

   Сорсинг включает в себя выбор и управление поставщиками для обеспечения необходимых ресурсов и услуг. Это позволяет:

   • Оптимизировать цепочку поставок.
   • Увеличить гибкость в управлении ресурсами.
   • Снизить риски, связанные с зависимостью от одного поставщика.

Таким образом, все три подхода — концентрация на основных компетенциях, аутсорсинг и сорсинг — способствуют динамичности предприятия, позволяя ему более эффективно адаптироваться к изменениям и использовать новые возможности на рынке.