Диверсификация рынков сбыта действительно может усложнить работу на предприятии, особенно для некоторых отделов. Давайте рассмотрим, какие именно отделы могут столкнуться с трудностями и почему.

• При диверсификации рынков сбыта может потребоваться закупка различных видов сырья и материалов для производства новых товаров или услуг, что усложняет планирование и управление запасами.
• Сложность в выборе поставщиков, так как необходимо учитывать разные требования и стандарты для различных рынков.

• Диверсификация требует разработки новых маркетинговых стратегий для каждого рынка, что требует дополнительных ресурсов и усилий.
• Необходимо проводить маркетинговые исследования для понимания потребностей и предпочтений различных целевых аудиторий, что также увеличивает нагрузку на отдел.

• Закупки могут стать более сложными из-за необходимости взаимодействия с большим количеством поставщиков и управления различными контрактами.
• Необходимость оптимизации закупок для разных рынков может привести к увеличению времени и затрат на процесс.

• Диверсификация рынков сбыта требует создания новых каналов распределения, что может усложнить процесс продаж.
• Сложности в управлении отношениями с клиентами и адаптации подхода к каждому рынку.

Таким образом, диверсификация рынков сбыта действительно может создать дополнительные вызовы для указанных отделов, требуя от них большей гибкости и адаптивности в работе.