Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …

Другие предметы Университет Планирование менеджмент стратегический план цели организации задачи организации ресурсы для стратегии средства достижения целей управление стратегией университет менеджмента Новый

Документ, который вы описываете, называется стратегическим планом. Это важный инструмент управления, который помогает организации определить свои долгосрочные цели и задачи, а также разработать план действий для их достижения.

Давайте рассмотрим основные компоненты стратегического плана:

• Цели и задачи: Определение четких и измеримых целей, которые организация хочет достичь в определенный период времени.
• Сроки: Установление временных рамок для достижения каждой из целей.
• Средства и способы достижения: Определение методов и подходов, которые будут использоваться для реализации стратегии.
• Ресурсы: Идентификация необходимых ресурсов, таких как финансовые, человеческие и материальные, для успешного выполнения стратегического плана.

Создание стратегического плана включает несколько шагов:

1. Анализ текущей ситуации: Оценка внутренней и внешней среды организации для понимания ее сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз.
2. Формулирование видения и миссии: Определение того, что организация хочет достичь в будущем и какую ценность она предоставляет своим клиентам.
3. Определение стратегических целей: Установка конкретных, измеримых и достижимых целей, которые будут направлять действия организации.
4. Разработка плана действий: Определение шагов, необходимых для достижения целей, включая распределение ресурсов и назначение ответственных лиц.
5. Мониторинг и оценка: Установление системы контроля для отслеживания прогресса и корректировки плана при необходимости.

Таким образом, стратегический план является основополагающим документом для успешного управления организацией и достижения ее целей.