В данном вопросе мы рассматриваем несколько понятий, связанных с инновационной деятельностью. Давайте разберем каждое из них и выясним, какое из них наиболее точно соответствует описанию документа, содержащего руководящие принципы для стратегического выбора и подготовки инновационной стратегии.

• Концепция инновационного развития - это общее представление о том, как организация будет развивать свои инновации. Однако это не всегда включает конкретные руководящие принципы и положения.
• Инновационная стратегия - это более узкое понятие, которое подразумевает конкретные планы и действия, направленные на достижение инновационных целей. Она может включать в себя элементы стратегического выбора, но сама по себе не является документом с руководящими принципами.
• Свод правил по организации инновационной деятельности компании - это, как правило, внутренний документ, который может содержать различные рекомендации и правила, но не обязательно охватывает все аспекты стратегического выбора и подготовки инновационной стратегии.
• Стандарт «Инновационный менеджмент» - это набор требований и рекомендаций, который может включать в себя методологии и практики для управления инновациями. Он может содержать элементы, связанные с стратегическим выбором и подготовкой инновационной стратегии.

Таким образом, наиболее подходящим вариантом для описания документа, включающего руководящие принципы и положения для подготовки инновационной стратегии, является стандарт «Инновационный менеджмент». Этот стандарт предоставляет четкие рекомендации и требования, которые помогут организации в реализации ее инновационных целей и стратегий.