Документальная проверка результатов разработки или реализации управленческих решений называется аудитом.

Аудит представляет собой систематическую проверку и оценку различных процессов, документов и результатов, связанных с управленческими решениями. Он может включать в себя как внутренние, так и внешние проверки и проводится для обеспечения соответствия установленным стандартам и требованиям.

Процесс аудита можно разбить на несколько ключевых шагов:

1. Определение целей аудита: На этом этапе важно установить, что именно будет проверяться и какие результаты ожидаются от аудита.
2. Сбор информации: Необходимо собрать все необходимые документы и данные, относящиеся к управленческим решениям, которые подлежат проверке.
3. Анализ данных: На этом этапе проводятся анализ и оценка собранной информации для выявления соответствия или несоответствия установленным критериям.
4. Формирование выводов: После анализа данных аудитор формирует выводы о результатах проверки, выявляет сильные и слабые стороны управления.
5. Подготовка отчета: Итоговые результаты аудита оформляются в виде отчета, который должен быть понятным и доступным для всех заинтересованных сторон.
6. Рекомендации: В отчете могут быть даны рекомендации по улучшению процессов и устранению выявленных недостатков.

Таким образом, аудит является важным инструментом для повышения эффективности управления и обеспечения достижения поставленных целей в организации.