Долгосрочный план, цели и способы его достижения, линия поведения предприятия - это стратегия предприятия.

Теперь давайте подробнее рассмотрим, что такое стратегия и как она формируется:

1. Определение миссии и видения:
   • Миссия - это основная цель существования предприятия, его предназначение.
   • Видение - это образ будущего, к которому стремится организация.
2. Анализ внешней и внутренней среды:
   • Внешняя среда включает в себя экономические, социальные, технологические и политические факторы.
   • Внутренняя среда анализирует ресурсы, возможности и слабости самого предприятия.
3. Формулирование целей:
   • Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART).
4. Разработка стратегий достижения целей:
   • Необходимо определить, какие действия нужно предпринять, чтобы достичь поставленных целей.
   • Это может включать в себя маркетинговые стратегии, финансовые планы, кадровую политику и т.д.
5. Мониторинг и оценка результатов:
   • Важно регулярно проверять, насколько успешно реализуются стратегии и достигаются цели.
   • При необходимости вносить коррективы в стратегический план.

Таким образом, стратегия предприятия является основой его успешного функционирования и развития в долгосрочной перспективе.