Вопрос, который вы задали, касается управленческой структуры и полномочий в бизнес-единицах. Такое распределение полномочий и ответственность за принятие решений обычно называется "корпоративное управление". Это система, которая определяет, как компания управляется и контролируется.

Чтобы более подробно разобраться в этом, давайте рассмотрим основные компоненты корпоративного управления:

1. Совет директоров: Главный орган, который отвечает за принятие стратегических решений и контроль за деятельностью компании. В его состав входят не только представители компании, но и независимые директора.
2. Исполнительный менеджмент: Команда, которая управляет компанией на ежедневной основе. Они принимают решения по оперативным вопросам и несут ответственность за выполнение стратегических планов.
3. Акционеры: Владельцы компании, которые имеют право голоса в важных вопросах, таких как выбор совета директоров и принятие стратегических решений.
4. Аудиторы: Независимые эксперты, которые проверяют финансовую отчетность компании и дают заключение о ее достоверности.

Каждая из этих групп имеет свои полномочия и обязанности, которые помогают обеспечить эффективное управление и развитие бизнеса. Это распределение полномочий позволяет компании действовать более организованно и целенаправленно, что особенно важно для достижения долгосрочных целей и устойчивого роста.