Если рассматривать способ достижения цели, то стратегическое управление решает

• задачи производства товаров и услуг с целью получения прибыли
• ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
• поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям
• эффективного использования внутренних ресурсов

Другие предметы Университет Стратегическое управление стратегический менеджмент управление целями производство товаров услуги и прибыль краткосрочная перспектива среднесрочная перспектива конкурентная борьба новые возможности адаптация к изменениям эффективное использование ресурсов Новый

Стратегическое управление действительно играет ключевую роль в достижении целей организации, особенно когда речь идет о производстве товаров и услуг. Давайте подробно рассмотрим основные аспекты, которые вы упомянули:

1. Задачи производства товаров и услуг:

• Определение потребностей рынка и целевой аудитории.
• Разработка и внедрение новых продуктов, соответствующих этим потребностям.
• Оптимизация производственных процессов для повышения эффективности.

2. Получение прибыли:

• Анализ себестоимости и ценовой политики для обеспечения конкурентоспособности.
• Поиск новых каналов сбыта и расширение рынков сбыта.
• Улучшение качества продукции для увеличения потребительской лояльности.

3. Ориентация на краткосрочную и среднесрочную перспективу:

• Формирование четких краткосрочных и среднесрочных целей, которые соответствуют общей стратегии компании.
• Мониторинг и оценка результатов для корректировки стратегии в случае необходимости.

4. Поиск новых возможностей в конкурентной борьбе:

• Анализ конкурентной среды и выявление сильных и слабых сторон конкурентов.
• Разработка уникальных предложений, которые выделяют компанию на фоне соперников.

5. Адаптация к изменениям:

• Отслеживание изменений в экономической, политической и социальной среде.
• Гибкость в управлении и готовность к изменениям в стратегии в ответ на внешние вызовы.

6. Эффективное использование внутренних ресурсов:

• Оценка и оптимизация использования человеческих, финансовых и материальных ресурсов.
• Инвестирование в обучение и развитие сотрудников для повышения их квалификации.

Таким образом, стратегическое управление охватывает широкий спектр задач и направлений, которые помогают организации не только выживать, но и процветать в условиях конкурентной среды. Важно помнить, что успешное стратегическое управление требует постоянного анализа, планирования и адаптации к изменениям.