2025-07-21 03:11:05
Если в фирме существует неформальная организация
- следует сотрудничать с ней
- следует наделить ее членов большей ответственностью
- следует выявить ее лидера и перевести его в другое подразделение.
Другие предметы Университет Неформальная организация в коллективе индивидуальные траектории профессиональное развитие университет обучение карьерный рост планирование карьеры навыки компетенции наставничество адаптация профессиональная ориентация образование личностный рост развитие талантов курсы повышения квалификации
2025-07-21 03:11:26
Вопрос о том, как действовать в ситуации, когда в фирме существует неформальная организация, требует внимательного подхода. Рассмотрим основные шаги, которые помогут вам принять правильное решение:
- Понимание неформальной организации:
Первым шагом является понимание структуры и функций неформальной организации. Это может включать в себя:
- Выявление членов неформальной группы.
- Определение их ролей и влияния на рабочий процесс.
- Анализ, как неформальные отношения влияют на формальную организацию.
- Сотрудничество с неформальной организацией:
Если неформальная группа оказывает положительное влияние на работу, стоит рассмотреть возможность сотрудничества с ней:
- Организация совместных мероприятий для улучшения коммуникации.
- Вовлечение членов группы в проекты и инициативы.
- Создание условий для конструктивного диалога между формальной и неформальной структурами.
- На деление большей ответственности:
Если члены неформальной организации проявляют инициативу и лидерство, можно наделить их большей ответственностью:
- Делегирование задач, которые соответствуют их компетенциям.
- Предоставление возможности принимать решения в рамках проектов.
- Оценка их работы и предоставление обратной связи.
- Выявление лидера и его перевод:
Если в неформальной организации есть ярко выраженный лидер, необходимо решить, как с ним поступить. Перевод лидера в другое подразделение может иметь свои плюсы и минусы:
- Плюсы: возможность использовать его навыки в другом месте, снижение влияния на текущую группу.
- Минусы: риск потери ценной информации и связей, возможное ухудшение морального состояния группы.
Таким образом, важно взвесить все аспекты и выбрать подходящий путь, который будет способствовать развитию как формальной, так и неформальной организации в вашей фирме.