Похожие вопросы
2025-09-05 03:24:24
Эта стратегия формируется, как правило, по основным видам его деятельности в разрезе важнейших функциональных подразделений предприятия.
- Стратегический набор
- Стратегия бизнес – единиц
- Корпоративная стратегия
- Функциональная стратегия
Другие предметы Университет Стратегическое управление педагогика университет высшее образование учебные программы педагогические науки обучение студенческая жизнь преподавание научные исследования педагогические специальности
2025-09-05 03:24:31
В данном контексте мы говорим о различных уровнях стратегического управления в организации. Давайте разберёмся, что представляет собой каждая из перечисленных стратегий:
- Корпоративная стратегия: Это стратегия, которая определяет, как организация будет вести свою деятельность в целом. Она охватывает все бизнес-единицы и подразделения компании. Цель корпоративной стратегии - определить, в каких отраслях или сегментах рынка компания будет работать, а также как распределять ресурсы между различными бизнес-единицами.
- Стратегия бизнес-единиц: Эта стратегия более узкая и фокусируется на конкретной бизнес-единице или продукте. Она отвечает на вопросы о том, как конкурировать на рынке, какие конкурентные преимущества использовать и как удовлетворять потребности клиентов в рамках данной бизнес-единицы.
- Функциональная стратегия: Это стратегия, которая разрабатывается для отдельных функциональных подразделений внутри компании, таких как маркетинг, финансы, производство и т.д. Она направлена на то, чтобы каждая функция поддерживала общие цели корпоративной и бизнес-стратегий. Например, стратегия маркетинга может включать в себя конкретные действия по продвижению продукта, которые соответствуют общей бизнес-стратегии.
- Стратегический набор: Это концепция, которая объединяет все вышеперечисленные стратегии в единую систему. Стратегический набор помогает организации координировать свои усилия и ресурсы для достижения долгосрочных целей.
Таким образом, каждая из этих стратегий играет свою уникальную роль в управлении организацией и помогает достичь её целей. Понимание этих уровней стратегии позволяет более эффективно планировать и реализовывать действия, направленные на развитие компании.