Этап процесса принятия решения, заключающийся в выявлении отклонений и внесении поправок в план действий, называется контроль исполнения.

Давайте подробнее рассмотрим, почему это так и какие шаги включает этот этап:

1. Контроль исполнения - это процесс, в ходе которого проверяется, насколько фактические результаты выполнения плана соответствуют запланированным.
2. На этом этапе осуществляется выявление отклонений от намеченных целей и стандартов. Это может быть как недостигнутое значение показателей, так и превышение установленных норм.
3. После выявления отклонений, необходимо анализировать причины этих отклонений. Это может быть связано с недостатками в планировании, изменениями внешней среды или внутренними проблемами в организации.
4. Следующий шаг - внесение поправок в план действий. Это может включать корректировку стратегии, перераспределение ресурсов или изменение сроков выполнения задач.
5. Наконец, важно постоянно отслеживать результаты после внесения изменений, чтобы убедиться, что они приводят к улучшению ситуации.

Контроль исполнения - это ключевой элемент управленческого процесса, который помогает обеспечить достижение поставленных целей и оптимизацию работы организации.