2025-08-28 05:54:29
Этап жизненного цикла команды проекта, где в процессе совместной работы над проектом выявляются различия в подходах и методах, которые используют участники, а также нередко возникают трудности и конфликтные ситуации в деятельности проектной команды, – это этап … участников
Другие предметы Университет Этап формирования команды психологические аспекты проектирования работа в команде этапы жизненного цикла команды конфликтные ситуации в проекте методы работы участников совместная работа над проектом различия в подходах трудности в проектной деятельности проектная команда управление конфликтами в команде
2025-08-28 05:54:35
Этап жизненного цикла команды проекта, о котором вы говорите, называется этапом "конфликта" или "бури". Этот этап является вторым в модели стадий развития команды, предложенной Брюсом Такменом. Давайте разберем подробнее, что происходит на этом этапе.
Основные характеристики этапа конфликта:- На этом этапе участники команды начинают активно взаимодействовать друг с другом, что может приводить к выявлению различий в подходах и методах работы.
- Члены команды могут начать выражать свои мнения и идеи более открыто, что иногда приводит к возникновению конфликтов.
- Конфликты могут быть как конструктивными, так и деструктивными. Конструктивные конфликты могут способствовать улучшению процесса работы, в то время как деструктивные могут привести к напряженности и снижению эффективности команды.
- Признание конфликта: Важно, чтобы команда осознала наличие конфликта и не игнорировала его.
- Открытое обсуждение: Члены команды должны иметь возможность открыто обсуждать свои мнения и подходы, что поможет выявить корни конфликта.
- Поиск компромиссов: Команда должна работать над поиском решений, которые устроят всех участников, что требует гибкости и готовности к сотрудничеству.
- Установление правил взаимодействия: Определение четких правил и норм взаимодействия может помочь предотвратить дальнейшие конфликты.
Таким образом, этап конфликта является важным и необходимым шагом в развитии команды, который, при правильном управлении, может привести к более эффективному сотрудничеству и улучшению результатов проекта.