Этика менеджмента связана с его внутренними ценностями, которые являются частью корпоративной культуры и воздействуют на принимаемые решения, определяют их социальную допустимость в рамках внешней среды. Причины неэтичного поведения менеджеров:
Другие предметы Университет Этика менеджмента этика менеджмента внутренние ценности корпоративная культура социальная допустимость неэтичное поведение карьерный рост личные ценности общественные ценности социальный статус политическая власть Новый
Этика менеджмента действительно играет важную роль в формировании корпоративной культуры и влияет на принимаемые решения. Давайте подробнее рассмотрим причины неэтичного поведения менеджеров, которые вы указали.
Менеджеры, стремящиеся быстро продвинуться по служебной лестнице, могут прибегать к неэтичным методам, таким как манипуляции, обман или игнорирование моральных норм. Это может быть вызвано давлением со стороны высшего руководства, которое ожидает быстрых результатов.
Когда личные интересы менеджера становятся важнее общих ценностей компании или общества, это может привести к неэтичному поведению. Например, менеджер может принимать решения, которые приносят выгоду только ему или его близким, игнорируя интересы сотрудников или клиентов.
Менеджеры, обладающие высоким социальным статусом или политической властью, могут чувствовать себя неуязвимыми и действовать без учета этических норм. Они могут использовать свои связи и влияние для достижения личных целей, что может негативно сказаться на организации и ее репутации.
Важно отметить, что этические нормы должны быть интегрированы в корпоративную культуру и поддерживаться на всех уровнях управления. Это поможет создать здоровую рабочую атмосферу и минимизировать риски неэтичного поведения.