… это комплекс исследований, направленных на глубокое и всестороннее изучение текущего состояния организации и внешнего окружения в интересах выявления критических факторов стратегического успеха и обоснованного выбора стратегии.

Другие предметы Университет Анализ стратегической ситуации стратегический менеджмент исследования организации внешнее окружение Критические факторы успеха выбор стратегии Новый

В данном определении речь идет о стратегическом анализе. Это важный процесс в стратегическом менеджменте, который позволяет организациям оценить как внутренние, так и внешние факторы, влияющие на их деятельность. Давайте подробнее рассмотрим, какие шаги включает в себя этот процесс.

1. Сбор информации: На первом этапе необходимо собрать данные о текущем состоянии организации и ее окружении. Это может включать финансовые отчеты, отчеты о продажах, исследования рынка и другие источники информации.
2. Анализ внутренней среды: Здесь мы исследуем сильные и слабые стороны организации. Это может включать анализ ресурсов, процессов, кадрового состава и других внутренних факторов, которые могут влиять на выполнение стратегических целей.
3. Анализ внешней среды: На этом этапе мы изучаем возможности и угрозы, которые исходят из внешней среды. Это может включать анализ рыночных тенденций, конкурентной среды, экономических условий и других факторов, которые могут повлиять на организацию.
4. Выявление критических факторов успеха: На основе анализа внутренней и внешней среды необходимо определить ключевые факторы, которые будут критичны для достижения стратегических целей. Это может быть, например, инновации, качество обслуживания клиентов или эффективность производственных процессов.
5. Выбор стратегии: На заключительном этапе, основываясь на собранной информации и выявленных критических факторах, организация принимает обоснованное решение о выборе стратегии, которая будет способствовать ее успеху на рынке.

Таким образом, стратегический анализ является ключевым компонентом стратегического менеджмента, позволяющим организациям адаптироваться и успешно конкурировать в меняющемся бизнес-окружении.