В приведенном вами определении речь идет о целях. Цели – это конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, к которому стремится добиться группа, работая вместе.

Давайте подробнее рассмотрим, как формулировать и достигать цели в рамках стратегического менеджмента:

1. Определение целей: Сначала необходимо четко определить, что именно вы хотите достичь. Цели должны быть ясными и конкретными, чтобы все участники группы понимали, к чему они стремятся.
2. SMART-критерии: Используйте методику SMART для формулировки целей. Это означает, что цели должны быть:
• S (Specific) - конкретными;
• M (Measurable) - измеримыми;
• A (Achievable) - достижимыми;
• R (Relevant) - актуальными;
• T (Time-bound) - ограниченными по времени.
3. Планирование действий: После определения целей необходимо разработать план действий, который поможет достичь этих целей. Это включает в себя распределение ролей и задач среди участников группы.
4. Мониторинг и оценка: Важно регулярно отслеживать прогресс в достижении целей и вносить коррективы в план, если это необходимо. Это поможет оставаться на правильном пути и достигать желаемых результатов.

Таким образом, правильная формулировка и достижение целей являются ключевыми элементами стратегического менеджмента и успешной работы группы.