… – это постановка задач подчиненным с определением необходимых полномочий и ресурсов, ответственности за неисполнение

• Визуализация
• Мониторинг
• Контроллинг
• Регламентация
• Декларация
• Делегирование

Другие предметы Университет Делегирование тайм-менеджмент для СЕО управление временем для руководителей эффективное планирование задач делегирование полномочий контроль выполнения задач постановка задач подчиненным ответственность в тайм-менеджменте ресурсы для управления временем визуализация задач мониторинг выполнения задач Новый

Правильный ответ: Делегирование

Делегирование – это процесс, при котором руководитель передает часть своих задач и полномочий подчиненным, определяя при этом, какие ресурсы и ответственность они получают. Давайте подробнее разберем, что такое делегирование и какие шаги включают этот процесс.

1. Определение задач: Сначала необходимо четко определить, какие задачи можно делегировать. Это могут быть рутинные операции, которые занимают много времени, или проекты, требующие специфических навыков.
2. Выбор исполнителя: Далее нужно выбрать подходящего сотрудника, который сможет выполнить поставленные задачи. Важно учитывать его компетенции, опыт и мотивацию.
3. Определение полномочий: При делегировании важно четко обозначить, какие полномочия получает сотрудник. Это включает в себя право принимать решения, использовать ресурсы и взаимодействовать с другими членами команды.
4. Установление сроков и ожиданий: Необходимо установить четкие сроки выполнения задач и ожидания по результатам. Это поможет избежать недопонимания и обеспечит контроль над процессом.
5. Мониторинг и поддержка: После делегирования важно следить за выполнением задач и предоставлять поддержку, если это необходимо. Это может включать регулярные встречи для обсуждения прогресса.
6. Оценка результатов: По завершении задачи важно оценить результаты и дать обратную связь. Это поможет сотруднику понять, что он сделал правильно, а что можно улучшить в будущем.

Таким образом, делегирование – это не только передача задач, но и важный процесс, который включает в себя множество шагов и требует внимательного подхода со стороны руководителя.