Внешняя среда компании включает в себя множество факторов, которые могут оказывать значительное влияние на ее деятельность и стратегию. Рассмотрим основные из этих факторов и условий, которые анализируются менеджментом:

1. Власть:

   Власть в контексте внешней среды может относиться к политической ситуации, законодательству и регуляциям. Менеджмент должен учитывать, как изменения в законодательстве или политической ситуации могут повлиять на бизнес.

2. Поставщики:

   Отношения с поставщиками являются критически важными. Менеджмент должен анализировать:

   • Надежность поставщиков;
   • Цены на сырье;
   • Возможность поставок в случае кризиса.
3. Рынок рабочей силы:

   Доступность и квалификация рабочей силы также важны. Менеджмент должен учитывать:

   • Уровень безработицы в регионе;
   • Квалификацию работников;
   • Конкуренцию за таланты.
4. Покупатели:

   Понимание потребностей и предпочтений покупателей критично для успеха компании. Менеджмент должен анализировать:

   • Тенденции потребления;
   • Уровень удовлетворенности клиентов;
   • Конкуренцию на рынке.
5. Непосредственные конкуренты:

   Анализ конкурентов помогает понять их стратегии и позиции на рынке. Менеджмент должен обращать внимание на:

   • Сильные и слабые стороны конкурентов;
   • Их маркетинговые стратегии;
   • Ценовую политику.
6. Финансовый рынок:

   Состояние финансового рынка влияет на доступность капитала и условия кредитования. Менеджмент должен следить за:

   • Процентными ставками;
   • Доступностью инвестиций;
   • Экономическими трендами.

Анализ этих факторов позволяет менеджменту принимать обоснованные стратегические решения, адаптироваться к изменениям во внешней среде и минимизировать риски.