Фасадист – это руководитель, который …

• подавляет рабочий энтузиазм подчиненных, потворствует и щедро вознаграждает собственных протеже
• для достижения собственных корыстных целей склонен манипулировать людьми благодаря интригам, лжи, утаивания информации
• не владеет твердыми убеждениями, хочет из всех ситуаций извлечь для себя выгоду и при этом угодить руководству

Другие предметы Университет Типы руководителей и их влияние на организационную культуру фасадист организационная психология манипуляция рабочий энтузиазм корыстные цели интриги управление людьми подчиненные психология в университете лидерство Новый

Фасадист – это тип руководителя, который использует манипуляции и интриги для достижения своих целей, не заботясь о моральных аспектах управления. Давайте разберем основные характеристики фасадиста и его поведение в организации.

1. Подавление рабочего энтузиазма: Фасадист часто не создает положительной атмосферы в коллективе. Его действия могут приводить к снижению мотивации сотрудников. Это может происходить из-за критики, недовольства или игнорирования успехов подчиненных.
2. Потворствование протеже: Такой руководитель может предпочитать определенных сотрудников, предоставляя им больше возможностей и ресурсов. Это создает неравные условия для всех, что может вызывать недовольство в команде.
3. Манипуляции и интриги: Фасадист склонен использовать лесть, обман и недосказанность для достижения своих целей. Он может скрывать важную информацию или искажать факты, чтобы получить преимущество.
4. Отсутствие твердых убеждений: Такой руководитель часто не имеет четкой позиции и может менять свои взгляды в зависимости от ситуации. Это делает его непредсказуемым и снижает доверие со стороны подчиненных.
5. Стремление к личной выгоде: Фасадист всегда ищет способы извлечь выгоду из любой ситуации, даже если это идет вразрез с интересами команды или организации в целом.
6. Угодливость перед руководством: Он старается угодить вышестоящему руководству, даже если это может негативно сказаться на своих подчиненных. Это может проявляться в том, что он берет на себя ответственность за ошибки команды, чтобы сохранить свою позицию.

Таким образом, фасадист – это руководитель, который использует манипулятивные методы для достижения своих целей, что приводит к негативным последствиям для команды и организации в целом. Важно понимать, как такие типы руководителей влияют на рабочую атмосферу и мотивацию сотрудников.