Формальная и неформальная группы являются важными концепциями в управлении персоналом и организационном поведении. Давайте разберем, в чем основные отличия между ними.

• Структура: Формальная группа создается официально, имеет четкую структуру и иерархию. Например, это может быть отдел в компании или проектная группа.
• Цели: Основная цель формальной группы – выполнение конкретных задач и достижение целей организации.
• Роли и обязанности: В формальной группе четко определены роли и обязанности участников. Каждый знает, за что отвечает.
• Правила: В таких группах существуют официальные правила и процедуры, которые регулируют взаимодействие участников.

• Структура: Неформальная группа формируется естественным образом, без официального назначения. Она может возникнуть на основе дружбы, общих интересов или общения.
• Цели: Основные цели неформальной группы могут быть связаны с личными интересами участников, например, поддержка друг друга или обмен информацией.
• Роли и обязанности: В неформальных группах роли и обязанности не являются строго определенными и могут меняться в зависимости от ситуации.
• Правила: Неформальные группы не имеют жестких правил, их взаимодействие строится на личных отношениях и доверии.

Таким образом, формальная группа отличается от неформальной группы прежде всего своей структурой, целями, ролями участников и правилами взаимодействия. Понимание этих различий помогает управлять командами более эффективно и учитывать как официальные, так и неофициальные аспекты работы в организации.