Формирование общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии с целями, ценностями и стратегией развития организации происходит на этапе …

• рефлексии
• нормирования
• программирования
• мониторинга персонала

Другие предметы Университет Управление персоналом служебные права обязанности служащего государственный служащий муниципальный служащий права и обязанности служебные обязанности права госслужащих ответственность служащих этика служебной деятельности кадровая политика университет управление персоналом Государственная служба служебные отношения профессиональные стандарты Новый

Формирование общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии с целями, ценностями и стратегией развития организации происходит на этапе программирования.

Теперь давайте разберем, почему именно этот этап является ключевым:

1. Определение целей: На этапе программирования важно четко определить, какие цели организация ставит перед собой в области управления персоналом. Это могут быть как краткосрочные, так и долгосрочные цели.
2. Соответствие ценностям: Принципы работы с персоналом должны соответствовать основным ценностям организации. Это обеспечивает единство в подходах и действиях всех сотрудников.
3. Стратегия развития: Программирование включает в себя разработку стратегии, которая будет направлена на развитие персонала в соответствии с общими целями организации. Это может включать в себя обучение, развитие карьеры и другие аспекты.
4. Мониторинг и корректировка: Хотя мониторинг также важен, он относится к этапу, когда уже разработанные программы и принципы начинают реализовываться. На этапе программирования происходит лишь планирование и подготовка.

Таким образом, этап программирования является основополагающим для формирования принципов и целей работы с персоналом, так как именно здесь закладываются основы для дальнейшей работы и мониторинга.