Формирование подразделений в службе маркетинга по производителям называется товарная ориентация.

Давайте разберем, что это означает и как это влияет на организацию маркетинга в компании:

• Определение товарной ориентации: Это подход, при котором организация структурирует свои маркетинговые подразделения в зависимости от конкретных товаров или групп товаров, которые она производит или продает.
• Преимущества товарной ориентации:
  • Специализация: Каждое подразделение может сосредоточиться на определенных товарах, что позволяет глубже изучить их характеристики и потребности потребителей.
  • Улучшение качества: Фокус на конкретных товарах может привести к улучшению качества и инновациям в разработке продуктов.
  • Эффективность: Команды, работающие с определенными товарами, могут быстрее реагировать на изменения в рынке и потребительских предпочтениях.
• Сравнение с другими ориентациями:
  • Функциональная ориентация: Здесь подразделения формируются на основе функций (например, реклама, продажи, исследования),а не товаров.
  • Региональная ориентация: Подразделения создаются в зависимости от географических регионов, что позволяет учитывать специфические особенности рынка в разных местах.
  • Клиентская ориентация: Структура формируется вокруг различных типов клиентов или сегментов рынка, чтобы лучше удовлетворять их потребности.

Таким образом, товарная ориентация позволяет компании более эффективно управлять своими ресурсами и предлагать более целенаправленные маркетинговые стратегии для каждого конкретного продукта.