Формула устойчивого продукта, которую вы привели, действительно может быть полезной для понимания того, как создать продукт, который будет успешным на рынке. Давайте разберем этот подход по шагам.

1. Интересы бизнеса:
   • Определите, какие цели стоят перед вашей компанией. Это могут быть финансовые показатели, расширение рынка, улучшение имиджа и т.д.
   • Убедитесь, что продукт соответствует стратегии компании и может принести прибыль.
2. Возможности технологий:
   • Изучите доступные технологии, которые могут быть использованы для разработки вашего продукта.
   • Оцените, насколько эти технологии могут быть адаптированы под ваши потребности и как они могут улучшить продукт.
3. Польза для человека:
   • Понять, какую проблему решает ваш продукт для конечного пользователя.
   • Определите, в чем заключается ценность вашего продукта для потребителей и как он улучшает их жизнь.
4. Дешевизна продукта:
   • Проанализируйте затраты на производство и сбыт вашего продукта.
   • Определите, как можно снизить затраты без ущерба для качества, чтобы сделать продукт более доступным для потребителей.
5. Низкие затраты:
   • Разработайте стратегию управления затратами, чтобы обеспечить прибыльность продукта.
   • Ищите способы оптимизации процессов и ресурсов, чтобы снизить общие затраты.

В итоге, чтобы создать устойчивый продукт, необходимо учитывать все перечисленные аспекты и находить баланс между интересами бизнеса, возможностями технологий, пользой для человека и стоимостью продукта. Это позволит вам не только создать качественный и востребованный продукт, но и обеспечить его экономическую целесообразность и устойчивость на рынке.