Формулирование вопросов таким образом, чтобы оценить не только текущий уровень навыков и знаний интервьюируемого, но и его желание учиться, называется собеседование.

Давайте рассмотрим, почему именно собеседование является правильным ответом и как оно помогает выявить потребности в обучении сотрудников:

1. Определение собеседования: Собеседование – это метод оценки кандидатов или сотрудников, который включает в себя не только вопросы о текущем опыте и знаниях, но и вопросы, касающиеся их мотивации, стремления к обучению и развитию.
2. Формулирование вопросов: Важно задавать открытые вопросы, которые побуждают собеседника делиться своими мыслями и чувствами. Например:
   • Как вы относитесь к обучению новым навыкам?
   • Какие области вы хотели бы развивать в своей профессиональной деятельности?
   • Как вы справляетесь с трудными задачами и что делаете для их решения?
3. Оценка желания учиться: Ответы на эти вопросы помогут понять, насколько сотрудник заинтересован в своем развитии, готов ли он к обучению и каким образом он видит свое дальнейшее развитие.
4. Выявление потребностей в обучении: На основе собеседования можно выявить, какие навыки и знания сотруднику необходимо развивать, что поможет в дальнейшем планировать обучение и развитие персонала.

Таким образом, собеседование является мощным инструментом для оценки как текущих навыков сотрудников, так и их стремления к обучению, что позволяет более эффективно управлять образовательными процессами в организации.