Функции подбора кадров и управление ими, формулирование и исполнение плана проекта, руководство командой в процессе разработки программного обеспечения реализует

• бизнес - аналитик
• аналитик
• архитектор
• менеджер проекта

Другие предметы Университет Управление проектами разработки программного обеспечения инструментальные средства разработка ПО университет бизнес-аналитик управление проектом команда разработки план проекта архитектор менеджер проекта Новый

Вопрос, который вы подняли, касается ролей, связанных с управлением проектами в области разработки программного обеспечения. Давайте разберем каждую из перечисленных ролей и выясним, кто из них отвечает за функции подбора кадров, управление ими, формулирование и исполнение плана проекта, а также руководство командой.

1. Бизнес-аналитик:

• Основная задача бизнес-аналитика заключается в анализе бизнес-требований и взаимодействии с заинтересованными сторонами.
• Он не отвечает за подбор кадров или управление командой, но может участвовать в формулировании требований к проекту.

2. Архитектор:

• Архитектор отвечает за проектирование системы и техническую реализацию решений.
• Он может влиять на выбор технологий и инструментов, но не занимается управлением проектом или подбором кадров.

3. Менеджер проекта:

• Менеджер проекта является ключевой фигурой, отвечающей за управление проектом в целом.
• Он формулирует и исполняет план проекта, управляет командой, распределяет задачи и следит за сроками выполнения.
• Менеджер проекта также может участвовать в подборе кадров, обеспечивая наличие необходимых специалистов в команде.

Таким образом, в контексте вашего вопроса, менеджер проекта является той ролью, которая отвечает за функции подбора кадров и управление ими, формулирование и исполнение плана проекта, а также руководство командой в процессе разработки программного обеспечения.