Функциональное назначение системы управления технологическими процессами (СУ ТП), а также предварительная оценка затрат на её реализацию и показателей эффективности, связанных с устранением недостатков существующей системы управления, производятся на стадии проектирования.

Давайте разберем, почему именно на этой стадии происходит оценка и разработка функционального назначения:

1. Анализ текущей системы: На стадии проектирования важно провести анализ существующей системы управления, выявить её недостатки и проблемы, которые необходимо решить. Это позволяет понять, какие функции должны быть внедрены в новую систему.
2. Определение функциональных требований: На основе анализа формулируются функциональные требования к новой системе. Это включает в себя определение задач, которые система должна выполнять, и функций, которые должны быть реализованы.
3. Оценка затрат: Предварительная оценка затрат на реализацию новой системы также производится на стадии проектирования. Это включает в себя как материальные затраты (например, на оборудование и программное обеспечение), так и нематериальные (например, обучение персонала).
4. Показатели эффективности: На этом этапе также разрабатываются показатели эффективности, которые помогут оценить, насколько новая система будет лучше существующей. Это может включать в себя такие параметры, как скорость обработки данных, уровень автоматизации, снижение затрат и т.д.

Таким образом, проектирование является ключевой стадией в разработке системы управления технологическими процессами, где происходит формирование её функционального назначения и оценка затрат и эффективности.