Функция менеджмента, о которой идет речь, называется организация. Давайте рассмотрим, что она включает в себя и как реализуется на практике.

Организация как функция менеджмента включает в себя несколько ключевых элементов:

1. Разработка организационной структуры: Это процесс определения и создания структуры, в рамках которой будет осуществляться управление компанией. Организационная структура может быть линейной, функциональной, матричной и т.д., в зависимости от целей и задач компании.
2. Определение ролей и обязанностей: Менеджеры должны четко определить, какие роли и обязанности будут у каждого сотрудника, чтобы обеспечить эффективное выполнение задач и достижение целей организации.
3. Распределение ресурсов: Организация включает в себя обеспечение сотрудников необходимыми ресурсами для выполнения их работы, такими как оборудование, материалы, информация и финансовые средства.
4. Координация деятельности: Менеджеры должны координировать действия сотрудников, чтобы обеспечить согласованность и синергетический эффект в достижении целей компании.
5. Установление коммуникаций: Эффективная коммуникация внутри организации является ключевым элементом, который обеспечивает взаимопонимание и сотрудничество между различными уровнями и подразделениями.

Таким образом, функция организации в менеджменте направлена на создание структур и систем, которые позволяют эффективно управлять ресурсами и людьми для достижения целей компании.