Говоря о типах корпоративной управленческой культуры (по Ф. Тромпенаарсу), можно утверждать, что тип «Управляемая ракета» больше имеет сходных черт с типом ...

• «Эйфелева башня»
• «Семья»
• «Инкубатор»

Другие предметы Университет Типы корпоративной управленческой культуры кросскультурные коммуникации управленческая культура Ф. Тромпенаарс типы культуры корпоративная культура Эйфелева башня Управляемая ракета семья инкубатор Новый

Для того чтобы понять, с каким типом корпоративной управленческой культуры тип «Управляемая ракета» имеет больше всего сходств, давайте сначала рассмотрим характеристики каждого из этих типов.

• Управляемая ракета: Этот тип культуры характеризуется высокой динамичностью и стремлением к быстрому достижению результатов. Здесь акцент делается на эффективность, производительность и выполнение задач в кратчайшие сроки.
• Эйфелева башня: В этой культуре акцент делается на четкую иерархию и структурированность. Здесь важны правила, процедуры и соблюдение установленного порядка.
• Семья: Этот тип культуры ориентирован на поддержку и заботу о сотрудниках. Здесь важны личные связи, командный дух и эмоциональная привязанность.
• Инкубатор: В инкубаторе акцент делается на инновации и креативность. Сотрудники поощряются к экспериментам и поиску новых идей, что создает атмосферу свободы и открытости.

Теперь давайте проанализируем, какие из этих типов имеют больше общего с «Управляемой ракетой». Основные черты «Управляемой ракеты» — это стремление к результатам и быстрота реагирования. Это больше всего перекликается с типом «Инкубатор», где также важна скорость и инновационный подход, хотя и с акцентом на креативность.

Однако, тип «Инкубатор» больше фокусируется на свободе творчества, в то время как «Управляемая ракета» имеет более жесткие рамки, ориентированные на достижения. «Эйфелева башня» с ее строгой иерархией и «Семья» с акцентом на поддержку и заботу, скорее, противоположны «Управляемой ракете».

Таким образом, можно сделать вывод, что тип «Управляемая ракета» больше всего имеет сходных черт с типом «Инкубатор», так как оба типа ориентированы на динамичное развитие и достижение результатов, хотя и с разными акцентами.