Имеется следующая группировка по численности персонала предприятий, производящих однотипную продукцию. Группировка предприятий по численности персонала. Произведите перегруппировку предприятий, приняв для новой группировки следующие интервалы: 100–30...
Имеется следующая группировка по численности персонала предприятий, производящих однотипную продукцию. Группировка предприятий по численности персонала. Произведите перегруппировку предприятий, приняв для новой группировки следующие интервалы: 100–300; 300–600; 600–900; 900 и более. Приведите расчеты абсолютной плотности распределения первичной группировки и числа единиц, входящих в каждую группу новой группировки.
Новая группировка по численности персонала предприятий, производящих однотипную продукцию, представлена в таблице:
Новая группировка по численности персонала предприятий, производящих однотипную продукцию, представлена в таблице:
Новая группировка по численности персонала предприятий, производящих однотипную продукцию, представлена в таблице:
Для решения задачи перегруппировки предприятий по численности персонала, нам необходимо выполнить несколько шагов. Давайте подробно разберем их:
1. **Исходные данные**:
- У нас есть первичная группировка предприятий по численности персонала. Предположим, что она выглядит следующим образом (это пример, так как точные данные не были предоставлены):
- 0–100 человек
- 100–200 человек
- 200–400 человек
- 400–800 человек
- 800 и более человек
2. **Абсолютная плотность распределения**:
- Под абсолютной плотностью распределения понимается количество предприятий в каждом интервале первичной группировки. Если у нас есть данные о количестве предприятий в каждом из этих интервалов, мы можем записать их, например:
- 0–100 человек: 10 предприятий
- 100–200 человек: 15 предприятий
- 200–400 человек: 20 предприятий
- 400–800 человек: 25 предприятий
- 800 и более человек: 5 предприятий
3. **Новая группировка**:
- Теперь мы должны перегруппировать данные в следующие интервалы:
- 100–300 человек
- 300–600 человек
- 600–900 человек
- 900 и более человек
4. **Распределение по новой группировке**:
- Для этого нам нужно определить, сколько предприятий попадает в каждый из новых интервалов. Давайте посмотрим на каждый из них:
- **100–300 человек**:
- Сюда попадают предприятия из интервалов 100–200 и частично из 200–400.
- Из 100–200: все 15 предприятий.
- Из 200–400: половина интервала (200–300), то есть 10 предприятий.
- Итого: 15 + 10 = 25 предприятий.
- **300–600 человек**:
- Сюда попадают предприятия из интервалов 200–400 (частично) и 400–800 (частично).
- Из 200–400: половина интервала (300–400), то есть 10 предприятий.
- Из 400–800: половина интервала (400–600), то есть 12.5 предприятий. Однако, так как целое число предприятий невозможно, округляем до 12.
- Итого: 10 + 12 = 22 предприятия.
- **600–900 человек**:
- Сюда попадают предприятия из интервала 400–800 (частично) и 800 и более (частично).
- Из 400–800: оставшиеся 12.5 (округляем до 13) предприятий.
- Из 800 и более: половина интервала (800–900), то есть 2.5 предприятия. Округляем до 3.
- Итого: 13 + 3 = 16 предприятий.
- **900 и более человек**:
- Сюда попадает оставшаяся часть интервала 800 и более, то есть 2 предприятия.
5. **Результаты**:
- Новая группировка по численности персонала будет выглядеть следующим образом:
- 100–300 человек: 25 предприятий
- 300–600 человек: 22 предприятия
- 600–900 человек: 16 предприятий
- 900 и более человек: 2 предприятия
Таким образом, мы успешно перегруппировали предприятия по новой схеме численности персонала. Важно помнить, что округления могут повлиять на точность, и их необходимо делать аккуратно, чтобы итоговое количество предприятий совпадало с первоначальным.